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En tiempos de vacas flacas; el INE tendrá que asumir las consecuencias de sus decisiones

Presencia de Michoacán Publicado por Presencia de Michoacán
29 julio, 2026
Tiempo de lectura:8 minutos
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En tiempos de vacas flacas; el INE tendrá que asumir las consecuencias de sus decisiones

Por: Carlos A. Montaño

En el Instituto Electoral de Michoacán (IEM), es temporada de vacas flacas; muy flacas. El organismo está descabezado, desarticulado e inoperante. La presidenta provisional, Selene Lizbeth González Medina, tiene el mérito de sembrar discordia entre los partidos políticos y, peor aún, en el seno del propio órgano, con la consejera Carol Arellano Rangel. Quedaron solo dos consejeras tras la remoción histórica, y en lugar de solidaridad y empatía entre las sobrevivientes, lo que hay es fractura.

Ante esta situación crítica, el INE tuvo que ejercer su facultad de atracción para resolver asuntos urgentes: consultas indígenas, acreditación de partidos y prerrogativas. Porque el IEM, sencillamente, no puede operar.

Pero la debacle no termina ahí; Ignacio Hurtado Gómez, el exconsejero presidente removido, reveló que está pendiente de resolución un procedimiento de remoción iniciado por el representante de Movimiento Ciudadano ante el IEM, Óscar Rodolfo Rubio García, quien denunció una presunta invasión de atribuciones y otros temas de fiscalización. Las consejeras sobrevivientes, González Medina y Arellano Rangel, están también en la cuerda floja.

El dinero que no llega y los errores se multiplican

La temporada de vacas flacas se refleja también en las finanzas. El IEM enfrenta un faltante de 78.7 millones de pesos para el último cuatrimestre de 2026, el periodo que coincide con el arranque del proceso electoral local.

El organismo tiene que gestionar recursos extraordinarios ante el Poder Ejecutivo, lo que genera serios cuestionamientos sobre su independencia financiera. No es casualidad: el Consejo General del IEM dejó abierto ese boquete presupuestal a propósito, previendo tener que negociar con el gobernador justo antes del inicio del proceso electoral. ¿Coincidencia? No, es una jugada maestra del gobierno de Alfredo Ramírez Bedolla para tener al árbitro con la mano extendida.

Y si eso fuera poco, el IEM enfrenta más escándalos financieros. La liquidación de cuatro partidos extintos, dejó una estela de errores que podrían costar cerca de 2 millones de pesos. Pero lo más grave es que el IEM omitió retener, no se sabe si miles o millones de pesos en el proceso de liquidación del PES, la mera existencia de estas irregularidades enciende todas las alarmas.

El instituto ya inició un proceso interno y no descarta acudir a la Fiscalía General del Estado.

Los tabasqueños de Montaño
Para empeorar las cosas, el consejero del INE, Jorge Montaño Ventura, quien preside la Comisión de Vinculación con Organismos Públicos Locales y dirige el proceso para nombrar a las nuevas consejerías, ya le metió mano a la caja del IEM. Puso a sus valedores tabasqueños: Luis Arturo Sánchez Gómez como Encargado de despacho de la Dirección Ejecutiva de Administración, Prerrogativas y Partidos Políticos, y Mario Eduardo Uribe López, como Encargado de despacho de la Coordinación Normativa Administrativa. Su misión: que no dejen pasar ni un centavo del IEM, sin que sea bien utilizado, por supuesto.

La intervención foránea ya es un hecho, y los partidos lo han denunciado como una intromisión inaceptable.

En el interior del instituto, la llegada de estos funcionarios foráneos ha encendido todas las alarmas. El personal directivo, los mandos medios y los empleados operativos sobreviven con el alma en un hilo: es un presagio inequívoco de que van a rodar cabezas.

Y no es para menos, muy pocos puestos están realmente profesionalizados; la gran mayoría deben su colocación a amarres políticos y a la discrecionalidad con la que las consejerías removidas y sobrevivientes, se despacharon con la cuchara grande, repartiendo plazas y favores a diestra y siniestra.

Dejaron tras su salida o debilitamiento un clima desesperanzador, donde la incertidumbre laboral se mezcla con el miedo a ser barrido por la nueva camada de funcionarios. Ya se susurra en los pasillos que algunos titulares de direcciones y coordinaciones han ofrecido su lealtad a cambio de conservar el puesto, en un acto de servilismo que no sólo demerita su dignidad profesional, sino que compromete la ya frágil imparcialidad del instituto.

Las principales direcciones y coordinaciones, herencia directa de Ramón Hernández y Humberto Urquiza, son hoy el blanco principal de una purga que no se anuncia, pero que todos saben que está por llegar. En el IEM, cada rincón huele a finiquito.

El desfile de las candidatas: perfiles que no convencen

La temporada de vacas flacas se extiende hasta la lista de las 15 candidatas a presidir el IEM. Ninguna cumple con el perfil que exige un organismo como este, que requiere más que una sólida trayectoria profesional. No basta con aprobar exámenes protocolarios impuestos por el INE. Quien encabece el IEM, debe encarnar una garantía de neutralidad y confianza para la ciudadanía.

Sandra Nalleli Rangel Jiménez es, sin duda, la favorita. Porque fue directora de Organización Electoral del IEM durante la administración de Ramón Hernández Reyes y Humberto Urquiza Martínez, cuando se documentaron en las elecciones de 2015 y 2018 graves irregularidades tanto en la cadena de custodia como en la elaboración y distribución de boletas.
Hoy es subdirectora de Circunscripción Plurinominal en el INE y se codea con los consejeros del órgano nacional de la mano de su padrino, el referido Ramón Hernández Reyes, hoy coordinador de asesores del consejero Arturo Chávez, quien sigue moviendo las piezas desde el centro del tablero.

Su trayectoria la vincula directamente con la época más cuestionada del IEM. Es la prueba viviente de que, en este sistema, los responsables del desaseo administrativo no pagan costos: ascienden.

Narda Yareli Jacinto Sierra, es coordinadora de Medios de Impugnación en el Tribunal de Justicia Administrativa de Michoacán (TJAM) y tomó protesta como integrante del Órgano de Justicia Interpartidario del PRD.

Además, en el Proceso Electoral Ordinario Local 2014-2015, fue registrada como candidata propietaria a Diputada por el principio de representación proporcional. Su perfil es partidista.

Lilia Hernández Zaragoza, tiene la calificación más alta en el examen (9.30). Es jefa de Departamento en el INE central. Su perfil es técnico y carece de experiencia en el contexto político de Michoacán.

Su cercanía al Consejo General del INE le da una ventaja táctica y la coloca como una figura que ha sobrevivido a las crisis sin mojarse.
Cecilia Lazo de la Vega de Castro, fue diputada local por el PRD y directora general del Telebachillerato. Su vinculación partidista le quita credibilidad como árbitro imparcial.

Lizbeth García Santana fue encargada de despacho en el IEM antes de ser electa como jueza en una jornada marcada por denuncias de “acordeones” que anticiparon los perfiles impulsados desde el oficialismo.

Estos son los perfiles que más destacan. Y precisamente por eso, son también los que menos valen: carecen de independencia, de imparcialidad y de compromiso ético con la democracia.

No van a llegar a debatir, a proponer o a defender la autonomía del instituto. Van a llegar a obedecer. A seguir la agenda que otros les dicten. A ser comparsas de un guion escrito desde las sombras.

Su presencia no fortalecerá al IEM; lo vaciará de contenido. Porque una consejería que no piensa, que no decide, que sólo acata, no es una consejería: es un eslabón más de la cadena de sumisión que ha convertido al órgano electoral en un apéndice de los poderosos. Y con ello, matan la naturaleza misma del IEM.

El resto: María Isabel Suárez García, Elizabeth Guadalupe Vega Chávez, Sara Denisse Morales Hernández, Eréndira Gómez Ledesma, Emili Morales Loaiza, María Isabel Soto Carbajal, Flor Juana Mendoza Zárate, Zianya Paulina Orozco Ávila, Michelle Anahid Hernández Nambo y Griselda Verenise Cázares León, son perfiles operativos, técnicos y algunos con cierto brillo académico, sin duda con buenas intenciones y probablemente con una genuina vocación de servicio.

Pero en el estado actual de cosas, el IEM no está para que lleguen a aprender. Agradecemos su interés, de verdad, pero el instituto requiere perfiles que lleguen a enseñar. Que lleguen a dirigir, a tomar decisiones de peso, a negociar con gobiernos hostiles y partidos confrontados, a defender la autonomía del órgano con uñas y dientes frente a un Ejecutivo que tiene al instituto con la mano extendida y un Congreso que mira hacia otro lado.

Porque el problema de fondo no es sólo quién ocupa los puestos, sino qué perfiles van a proponer para sustituir a los que han fracasado. Ahí es donde han fallado todas las designaciones del INE: llenar las consejerías del IEM de personas sin trayectoria ni prestigio, que no pudieron elevar al órgano a la profesionalización y lo mantienen en la lógica de la colocación por amarres políticos y la discrecionalidad en el reparto de plazas.

Ya llegaron los tabasqueños de Montaño, y no vienen a profesionalizar el instituto; vienen a controlar el presupuesto y a colocar a los suyos, repitiendo el mismo ciclo vicioso que ha llevado al IEM al abismo. Porque cuando el criterio de selección es la lealtad y no la capacidad, el resultado es siempre el mismo: más errores, más fracaso.

El Consejo General del IEM no es una escuela de formación para funcionarios con buenas intenciones. Es un campo de batalla político. Quien lo presida y lo integre debe conocer los códigos de la negociación de alto nivel, debe tener la estatura institucional para sentarse frente a un gobernador, a un senador con aspiraciones y a los líderes partidistas sin que le tiemblen las piernas.

No basta con ser un buen empleado ni con tener un expediente académico impecable. Se necesita oficio, calle, experiencia en el barro de la política real. Y en eso, este grupo de aspirantes, por más meritorias que sean sus trayectorias, no han demostrado tener lo que se requiere. Porque la temporada de vacas flacas no es para aprendices. Es para profesionales con oficio y carácter. Se ocupan consejerías que no cambien puestos por presupuesto.

El PRI y Alfonso Martínez ya dijeron que no

El dirigente estatal del PRI, Guillermo Valencia Reyes, ya lo advirtió: su partido desconocerá a las nuevas consejerías del IEM. Aseguró que hubo una confabulación detrás de la destitución y que el proceso electoral estará “viciado de origen”. “Yo no reconozco al órgano electoral”, declaró. “Quienes lleguen no tendrán el reconocimiento del PRI”.

Por su parte, el presidente municipal de Morelia, Alfonso Martínez Alcázar, denunció una “intromisión absoluta” en las instituciones democráticas. Acusó a Morena de buscar consolidar el control del IEM colocando perfiles afines. “Captura institucional”, dijo. “El partido en el gobierno busca apoderarse del árbitro electoral”.

El árbitro ya no es confiable para nadie. Los partidos lo han dicho alto y claro.

Conclusión: declarar desierto o asumir el control

El INE lleva dos designaciones de presidencias del IEM que han recaído en personas que no pudieron llevar el peso de la institución hasta el final de su mandato. Ramón Hernández Reyes fue un fracaso que tuvo que renunciar después del escándalo de la deuda millonaria perdonada al PRI.

Ignacio Hurtado Gómez sale en un clima de controversia, destituido por una falta grave. Estas designaciones fallidas no son anécdotas: son el origen de la peor crisis que ha enfrentado el IEM en toda su historia.

Con los perfiles actuales, no pinta para mejor. Sandra Nalleli Rangel Jiménez, lidera la carrera con el apoyo de Ramón Hernández y la superioridad estratégica para cabildear con las consejerías del INE y los grupos de poder en Michoacán por medio de Humberto Urquiza Martínez.

Los perfiles partidistas de Jacinto Sierra y Lazo de la Vega, completan el cuadro.

Las tres carecen de independencia, imparcialidad y compromiso ético con la democracia.

En este contexto, lo mejor sería que el INE declare desierto el proceso para elegir la presidencia del IEM, como ya ocurrió a principios de 2020, porque los aspirantes no obtuvieron la votación requerida, y que ejerza su Facultad de Asunción Total para desarrollar directamente el proceso electoral local que está próximo a iniciarse.

El Consejo General del INE le debe a Michoacán una presidenta del IEM que esté a la altura de la sociedad michoacana. Pero con las vacas flacas que tenemos, no parece que vaya a cumplir.
Epígrafe

Y no crean que esto aplica sólo para las candidatas. Los hombres que aspiran a las consejerías del IEM, esos que también aparecen en la lista de finalistas, merecen el mismo escrutinio.

Los que más destacan son los que menos valen, y los que menos destacan… pues tendrían que hacerse un examen autocrítico profundo, porque si su único mérito es no ser los más cuestionables, entonces su presencia en el proceso es apenas un acto de comparsa decorativa.

¿Qué ofrecen realmente? ¿Qué trayectoria, qué liderazgo, qué independencia pueden presumir? Porque el IEM no necesita más piezas que llenen el tablero por cumplir con la cuota.

Necesita perfiles que estén a la altura. Y si entre todas estas personas: hombres y mujeres, no hay uno solo que merezca la confianza ciudadana, entonces el INE tendrá que asumir que su propia designación será un fracaso anunciado. Sólo hay una salida digna: declarar desierto el proceso y ejercer la Asunción Total.

El INE debe asumir las consecuencias de sus designaciones fallidas. Cualquier otra vía será simulación y confirmará que la captura del IEM fue una estrategia. No hay punto medio.

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